Cercetarea
pietei ocupa loculul principal al demersului de marketing, surprinzind
influentele unui sistem complex de factori, de mediu ambiant asupra acestui
teren de confruntare a proceselor, intereselor sau sanselor oricarui agent
economic.
Studierea
pietei reprezinta receptarea semnalelor, extrem de variate, ca forma pe care
piata le lanseaza sistematic. Semnalele lansate de piata nu sunt decit forme
exterioare de manifestare a fenomenelor. Ele urmeaza fenomenelor, cu un anume
decalaj de timp, de exemplu:
- urcarea
preturilor pe o piata oarecare, scaderea st 919o1418j ocurilor pot urma modificari
nesincronizate ale cererii si ofertei;
- rupturii
echilibrului dintre aceste piete;
-
ascendenta cursei falimentului sau a miscarilor de capitaluri dintr-o anumita
ramura a economiei, urmeaza un proces mai indelungat cuprinzând grupari
anterioare exagerate de capital in ramura respectiva.
Cunoasterea
fenomenelor pietei, nu numai prin intermediul semnalelor (uneori insuficient de
semnificative, alteori inselatoare si intotdeauna ulterioare), ci si in mod
direct, prin cercetarea radacinilor lor adinci, a intregului complex de relatii
cauzale, ofera agentilor economici perspective cu mult mai clare asupra
politicii pe care urmeaza sa o adopte. In acelasi timp, intreprinderea utilizeaza
piata si ca un laborator de cercetari studiindu-i structura, cuantificindu-i
parametrii, stimulindu-i evolutia ulterioara, toate acestea în scopul
anticiparii reactiilor posibile ale pietei in cazul unor viitoare actiuni
ofensive ale societatii comerciale.
Datorită
sistemului de organizare şi desfăşurare a activităţii
de producţi, din ţara noastră,
existent până în 1989, unităţile economice nu s-au preocupat de
cercetarea pieţei. Prin tranziţia la economia de piaţă
creşte însă interesul pentru cercetările de marketing în
producerea şi livrarea produselor de panificaţie, fiecare firmă
fiind vital interesată să cunoască modul cum piaţa îşi
primeşte produsele, precum şi situaţia firmelor concurente.
Pentru un
studiu complex şi competent al pieţii produselor de panificaţie,
este necesar a se urmări evoluţiile înregistrate atât pe piaţa
asigurării cu resurse materiale, cât şi pe cea a
desfăşurării produselor.
În ceea ce
priveşte piaţa asigurării cu resurse materiale (principalele
resurse materiale pentru industria de panificaţie sunt grâul şi
porumbul) este de menţionat că majoritatea societăţilor
comerciale se aprovizionează cu cereale de la unităţile cu
capital de stat (în special de la Romcereal). Pânpă în 1993 nu s-au
înregistrat achiziţii de cereale direct de la producătorii agricoli
particulari, iar cantităţile preluate direct în anul 1994, sunt
foarte mici. Condiţiile de calitate cerute de prelucrarea materiei prime
sunt standardizate, iar preţul este stabilit pe plan central.
Este
necesară o schimbare a politicii de preţ pentru cerealele
panificabile, stabilindu-se un preţ stimulativ care să acopere
cheltuielile de producţie ale cerealelor şi care să-l determine
pe producător (în special pe cel particular) să utilizeze soiuri
performante, sămâţă selecţionată şi tehnologie
modernă. Toate acestea vor avea un efect pozitiv asupra
calităţii făinii şi, bineânţeles, asupra produselor de
panificaţie.
Datorită
specificului produselor de panificaţie, piaţa acestora este cu
precădere locală, respectiv judeţeană; foarte puţine
sortimente (biscuiţi, sticksuri, pufuleţi şi calciu griş)
sunt destinate pieţii naţionale; aceasta cu atât mai mult cu cât
cantităţile destinate pieţii naţionale sunt nesemnificative
în raport cu producţia fizică totală (maxim 10%).
Produsele
de panificaţie fiind produse şi livrate tot timpul anului,
sezonalitatea vânzărilor este practic inexistentă, o oarecare
variaţie în perioadele sărbătorilor legale şi religioase
când cererea unor astfel de produse este mai mare, ceea ce
face ca producătorii (ofertanţii) să intensifice activitatea de
producţie şi de comercializare în aceste perioade.
În cadrul studierii ofertei de produse de
panificaţie, un loc de seamă îl ocupă cercetarea dinamicii
şi structurii ofertei, precum şi studierea nivelului calitativ al
ofertei.
Investigaţia calităţii
componentelor ofertei dispune de o suită de indicatori sintetici, din
rândul cărora menţionăm: preţul mediu de vânzare al
ofertei, clasa medie de calitate a ofertei, gradul mediu de utilizare a
ofertei.
Un fenomen pozitiv, în ce priveşte
îmbunătăţirea ofertei, îl constituie reţeaua proprie de
magazine care, pentru a contribui la creşterea volumului ofertei (în
comparaţie cu alte societăţi de profil), trebuie să fie
amplasate în zonele centrale ale oraşelor şi să practice un
comerţ igienic.
PIAŢA
EXTERNĂ
Tendinţa de scădere a comerţului
mondial cu grâu, începând cu sezonul 1993/1994 se va menţine şi în
acest sezon, când este estimat nivelul de circa 96 milioane tone, mai mic cu
15% comparativ cu nivelul înregistrat în sezonul 1992-1993.
Ca urmare a redresării producţiei în
1995, Australia şi-a majorat substanţial exportul de grâu
faţă de nivelul foarte scăzut din sezonul 1994-1995. Celelalte
ţări, mari furnizoare de grâu înregistrează o reducere a
disponibilităţilor pentru export, în principal Canada datorită
nivelului redus al stocurilor de grâu la începutul sezonului şi Argentina
ca urmare a scăderii producţiei interne. Diminuări uşoare
ale exportului sunt estimate pentru S.U.A. şi Uniunea Europeană,
având în vedere reducerea disponibilităţilor interne.
Ca urmare la nivelul ridicat al producţiei de
grâu din 1995 România se afla pentru prima dată, după 1989 în
situaţia de a avea disponibil important pentru export estimat la circa 2,6
milioane tone. Posibilitatea ca România să devină un important
exportator de grâu, în cadrul ţărilor europene, este favorizată
de nivelul redus al disponibilităţilor de grâu ale principalilor
exportatori tradiţionali şi de preţurile ridicate ale grâului de
pe piaţa internaţională. România şi alte ţări est
europene au în aceste condiţii posibilitatea să-şi
sporească participarea pe piaţa mondială.
Un concurent important din zona est europeană
este Ungaria, al cărei export este estimat la circa 1,1-1,5 milioane tone.
În mod tradiţional, exportul de grâu al Ungariei se orientează
către Polonia şi ţărilor fostei U.R.S.S. Creşterea
preţurilor grâului pe piaţa internaţională face
posibilă reorientarea exportului de grău al Ungariei şi
către alte ţări, cum sunt cele din Orientul Mijlociu şi
Africa de Nord. În acest caz, exportul Ungariei ar înlocui parţial
parţial pe aceste pieţe livrările tradiţionale ale altor
furnizori, cum sunt ţările Uniunii Europene, ale căror
disponibilităţi de export anul acesta sunt mai reduse.
Exportul de grâu al Bulgariei orientat în mod
tradiţional către ţările arabe şi Israel, este estimat
la doar 600 mii tone ca urmare a reducerii producţiei. Croaţia, Cehia
şi Slovacia, au de asemenea unele cantităţi disponibile pentru
export în cursul acestui an. Există în prezent o cerere
substanţială pentru grâu din partea unor ţări nord
africane. În condiţiile suspendării temporare a exportului de grâu
subvenţionate de către Uniunea Europeană acestei ţări
se orientează şi către furnizorii est europeni. Producătorii
de făină şi de paste făinoase din Turcia au anunţat
intenţia de a achiziţiona din ţara noastră până la 700
mii tone de grâu pentru panificaţie.
Ţările latino americane, care
înregisrează în acest an scăderi ale producţiei ar putea
achiziţiona unele cantităţi de grâu din România pentru
livrări în zona mediteraneeană.
Cererea de import exista şi din partea Rusiei
dar insuficienta resurselor valutare îi limitează capacitatea de
achiziţionare. Rusia ar putea deveni un potenţial partener pentru
România, în condiţiile în care producţia va putea fi livrată pe
calea ferată.
Pentru a valorifica conjunctura favorabilă
existentă în prezent pe piaţa mondială, firmele cu capital de
stat şi private au achiziţionat de la producător, cu plata
imediată, cantităţi importante de grâu, licenţele de export
acordate până la jumătatea lunii septembrie anul curent totalizând
circa 2 milioane de tone.
Capacităţile actuale de stocare şi
de încărcare a grâului pentru export din România nu sunt suficiente
şi va fi necesară asigurarea resurselor financiare în vederea
modernizării şi retehnologizării capacităţilor
existente, precum şi realizarea unor noi capacităţi. Se cuvine
stimulată producţia de grâu pentru export prin contracte ferme cu
producătorii agricoli în marile zone ecologice şi acordarea de
facilităţi la credite, efectuarea lucrărilor şi recoltarea
la timp.
PIAŢA
DE APROVIZIONARE
Activitatea
de aprovizionare este coordonata de Biroul de Aprovizionare avind in
componenta:
- Sef Birou
Aprovizionare (studii economice superioare A.S.E.);
- 1
merceolog (studii medii de specialitate);
- 3
tehnicieni (studii medii de specialitate)
In afara
acestui Birou mai exista activitatea de depozitare din cadrul depozitului
Gavana precum şi cea de transport -manipulare a materialelor. Materii
prime de baza:
-griul
-furnizor Agentia Nationala de Produse Agricole. Prin macinarea acestuia la
cele trei mori (Gavana, Republica si Stefan cel Mare) se obtine faina în
urmatoarele sisteme: 650, 480, 800, 1350 precum si subproduse:
tărâţe, faina furajera, corpuri straine etc.
- sare
-furnizor salina Slanic Prahova
- drojdie
-din tara: S.C. Fulgerul S.A.; din import:
Franta, Turcia
-
amelioratori -din import: Austria;
din tara: S.C. Dobrogea S.A.CT
- margarina
-din tara: Vegras Bragadiru; din import: Austria
- lapte
praf -din tara: Oradea,
Cimpulung-Moldovenesc; din import
- oua -sub
forma de praf de oua; crude: Avicola Buftea, Crevedia
- stafide,
susan - import prin Aprodex Bucuresti
- cacao -
import sau prin Excelent Bucuresti
- materiale
pentru reparatii curente si capitale: sir bobinaj (Zalau rulmenti (Brasov, Birlad), profile metalice, suruburi, aparate
electrice de la fabricile de profil sau Baza de Aprovizionare Pitesti.
-
combustibili, lubrefianti prin S.C. PECO S.A.
- materiale
de constructie: var, ciment
- materiale
igienico-sanitare, maturi, detergenti, perii, soda se aduc fabricile de profil
sau din baza.
Pentru o
cât mai mare eficienta societatea trebuie sa ţină cont de
urmatoarele:
-
furnizorii să fie cât mai apropiati ca distanţă;
- căutarea a cât mai mulţi furnizori
pentru a alege pe cel mai convenabil ca preţ şi calitate a produselor
oferite;
- utilizarea de mijloace de transport cu
capacităţi cât mai apropiate de necesarul de materii şi
materiale ce urmează a se aproviziona;
- folosirea metodelor moderne de transport şi
depozitare pentru a se evita consumul suplimentar de forţă de
muncă;
- dimensionarea şi structurarea forţei
de muncă la nivelul strict al necesităţilor zilnice de transport
şi manipulare a materiilor şi materialelor.
Pentru folosirea în producţie nu este
necesară o pregătire prealabilă a materiilor prime şi
materialelor, cu excepţia făinii care se ambalează în saci
pentru unităţile care nu pot folosi sistemul de aprovizionare “vrac”.
Ambalarea se face la marile firme furnizoare.
Pentru anii următori se vor realiza
schimbări ale sistemului de achiziţie cu materii prime de bază
şi auxiliare, schimbări care vor permite accesul direct al
societăţii ca integrator la achiziţionarea cerealelor de la
producătorii particulari sau asociaţii ale acestora.
STUDIEREA
CERERII
Domeniul
central în investigatiile de piata este cel al cererii de mărfuri.
Cunoasterea cererii beneficiarilor potentiali pentru produsele si serviciile
oferite pietei constituie premisa orientarii eficiente a activitatii oricarei
întreprinderi.
De aceea
prezinta un interes deosebit al cererii de marfuri cum ar fi:
-
structura;
-
dimensiunile cantitative şi valorice;
-
localizarea;
- modul de
manifestare
-
motivatia, etc., unele dintre acestea presupunând utilizarea, alături de
metodele comune şi a unor metode specifice de investigare.
Cererea
pâinii si a produselor de panificaţie reprezintă cantitatea de
produse pe care cumparatorii sunt dispusi sa o cumpere la un moment dat la un
anumit preţ. Cererea pentru aceste produse este aproape invariabila,
foarte putin elastica functie de preturi, chiar si functie de veniturile
cumparatorilor, coeficientii de elasticitate fiind dintre cei mai mici
întâlniţi pe piaţă.
Pentru
aprecierea corectă a cererii de astfel de produse, piata totală a
acestora va fi împărţită cu ajutorul tehnicii segmentarii
pietei, în segmente omogene, interesante din punct de vedere al marimii lor
asupra carora S.C. SPICUL S.A. va putea actiona prin intermediul marketingului
mix.
Ţinând
cont ca principalul factor care influenţează orientarea politicii de
produs îl reprezintă preferinţele consumatorului pentru asigurarea
unui submixde
produs realist este necesar, în prealabil stabilirea aprecierii consumatorilor
finali asupra produselor realizate de S.C. SPICUL S.A.
Pentru
acestea se va utiliza metoda de studiere directa a comportamentului
consumatorilor, in aceasta categorie incluzându-se metod care au la baza
culegerea informatiilor direct de la purtatorii cererii, de la consumator.
În
studierea cererii de produse a populatiei pe un anumii se utilizeaza o mare
varietate de metode de investigaţie:
a) metode
de analiza care cuprind:
- metode de
analiza a cererii de produs -folosesc datele statistice care sugereaza unele
dimensiuni si structuri ale cereriilin perioade trecute. Aceste date se gasec
înregistrate si stocate sub forma de bilant, raport, studiu, buletin de
informare, anuar statistic, etc.;
- analiza
vinzarilor catre populatie;
- analiza
mişcării stocurilor de marfuri;
- bugetele
de familie;
b) metodele
de estimare indirectă. Aceste metode abordeaza cererea caefect a altor fenomene economice, demografice,
asupra carora exista cu informatii disponibile. În estimarea cererii pentru
diferitele produse, pot constitui puncte de plecare: efectivul total de
populatie ( pe judeţ, pe localităţi), numărul de persoane
pe mediu (urban, rural), marimea unor contingente de persoane (copii de
vârstă şcolară, studenţi, bătrâni etc);
c) metode
de studiere directa -în categoria acestora se includ metodele care au la baza
culegerea informatiilor direct de la purtatorii cererii. Utilizând metodele
directe, pentru a ajunge la o concluzie corecta si relevanta asupra cererii de
produs, se supun observaţiei mii de consumatori.
O abordare stiintifica
a cererii poate fi obtinuta prin sondajul statistic. Acest procedeu presupune
stabilirea unui esantion de persone din colectivitateagenerala in cadrul careia urmeaza a fi
studiate diferitele aspecte ale cererii de marfuri. Rezultatele obtinute astfel
prin cercetarea esantionului se extind asupra întregii colectivităţi. În modalităţile concrete de
folosire a sondajului statistic se disting: ancheta ocazională, panelul de
consumatori, panelul de magazine.
STUDIEREA
OFERTEI
Modalitatile
de organizare si desfasurare a activitatii de productie din tara noastra,
existenta pina in anul 1989, a imprimat unitatilor economice o preocupare mai
redusa in ceea ce priveste cercetarea modului de manifestare a ofertei pe
piata. Prin tranzitia la economia de piata, creşte interesul fata de
cercetarile de marketing în acest domeniu, fiecare firma fiind vital interesata
sa cunoasca modul cum piata ii priveste produsele, precum si statutul ofertei
firmelor concurente.
Fiind o
categorie economica complexa, oferta se cere studiata atât ca o masă de
marfuri (evaluata comparativ sau valoric) cât si ca proces economic in cadrul
caruia fluxul parcurge stadii diferite intre etapa productiei si cea a
consumului cum sunt cele de productie marfa, intrari de marfuri, stocuri,
vânzari.
Obiectul
cercetarii ofertei priveste cunoasterea surselor de formare a volumului si
structurii ofertei, a factorilor sai de influenta, evaluarea dinamicii si
localizarii teritoriale a tendintelor in raportul in raportul dintre
componentele sale (ca urmare a competitivitatii intre produse si a alinierii la
cerintele pietei) stabilirea gradului de invechire economica, adica a "vârstei"
produselor si serviciilor ce compun oferta.
Un loc de
seama in cadrul studierii ofertei de produse de panificatie il ocupa cercetarea
dinamicii si structurii ofertei, precum si studierea nivelului calitativ al
ofertei. Investigarea calitatii componentelor ofertei dispune de o suită
de indicatori sintetici, din rindul carora se remarca:
- pretul
mediu de vinzare al ofertei;
- clasa
medie de calitate a ofertei;
- gradul
mediu de utilizare al ofertei.
Referitor
la cota de piata, aceasta reprezinta ponderea detinuta de o întreprindere sau
un produs, in cadrul pietei de referinta, iar piata de referinta este acea
subdiviziune a pietei globale, în cadrul careia întreprinderea sau produsul
intervin ca elemente componente. Fiind un indicator complex al exprimarii capacitatii
pietei, cota de piata exprima daca o societate sau alta detine ponderea pe o
piata luata în calcul.
Odata cu
înfiinţarea unor firme particulare de productie si comercializare a
produselor de panificatie, societatile comerciale cu capital de stat au ca scop
mentinerea unei cote de piata ridicate. Astfel S.C. SPICUL S.A. PITESTI detinea
in 1997 o cota medie de piata de 72% si o cota relativa de piata de 260%. Fata
de anul anterior (1996) s-a constatat o reducere cu 21% a cotei de piata
detinuta de principalul producator (S.C. Spicul S.A.). Pentru o serie de
sortimente cota de piata realizata de S.C. Spicul S.A. pe piata produselor de
panificatie din judetul Arges este mai mare cu 61% (pâine, zaharoase, stiksuri,
pufuleti, calciu gris, malai), pentru o parte dintre acestea fiind singurul
ofertant (calciu gris, malai).
Cât
priveste evolutia preturilor la principalele produse de panificatie,acestea au inregistrat o crestere încadrata
in limitele normale.
În
concluzie, piata produselor de panificatie, având ca principal produs piinea,
are un specific aparte, dat de inelasticitatea cererii de astfel de produse
functie de preturile de livrare si veniturile consumatorilor. De aceea
ofertantii (producatorii), indiferent de forma de proprietate, trebuie să
îmbine armonios funcţia economica a întreprinderii (obtinerea profitului)
cu funcţia socială, care consta in asigurarea conditiilor de munca
pentru salariaţi si a puterii de cumpărare. Astfel, pentru produsele
agro-alimentare, în general, nu se poate vorbi de o maximizare a profitului, ci
de optimizarea acestuia, ţinând cont şi de protecţia sociala a
consumatorilor finali.
CERCETAREA
REŢELEI DE DISTRIBUŢIE
Distributia
produselor este reprezentata de traseul pe care acestea îl parcurg de la
producator la consumator (pe piata) în vederea satisfacerii unor nevoi de
consum de o importanta majora atit pentru functionarea mecanismului economic al
societatii (în general), cât si pentru fiecare unitate în parte.
Ca parte
integranta a mixului de marketing, distribuţia se referă la
urmatoarele fenomene:
-
stabilirea si asigurarea functionalitatii canalelor de distributie, a formelor
de distributie, de circulatie a marfurilor specifice fiecarui canal;
-
distributia fizica a marfurilor, procesele operative prin care produsele trec
succesiv pentru a ajunge la consumator.
Distributia
are rolul de a sincroniza productia cu consumul întilnindu-se situatia când se
creeaza stocuri nevandabile, care datorita perisabilitatii accentuate sa
provoace pagube însemnate producatorilor. Aceasta caracteristica este pretabila
cu atât mai mult pentru activitatea S.C. Spicul S.A. cu cât se stie ca produsul
principal (pâinea) are un termen de valabilitate foarte mic.
Toate
societatile comerciale de orice profil sunt conectate la sistemul global de
distributie, direct sau indirect, astfel încât in tarile cu economie de piata
dezvoltata, 56% din populatia activa lucreaza în acest sector si 1/3 din pretul
final al marfurilor este datorat activitatii de distributie.
De o deosebita atentie
se bucura procesul de integrare a activitatii deproductie cu cea de
distributie, care se poate realiza pe orizontala, prin cuprinderea unui segment
al circulatiei unui produs la o anumita veriga a lantului de distributie sau pe
verticala inctuzând ân activitatea unei societati şi magazine proprii de
desfacere.
Pentru
întelegerea si alegerea unei strategii adecvate de distributie este necesara
cunoasterea celor trei dimensiuni ale canalului de distributie:
- largimea
canalului se refera la numarul de verigi intermediare prin care trec marfurile
de la producător la consumator. De mentionat ca la S.C. Spicul S.A. nu
exista intermediari în transportul marfurilor;
- latimea
canalului este determinata de numarul de unitati prin care se asigura
distributia unui produs în cadrul fiecarei faze a retelei de distributie;
- adâncimea
canalului exprima masura apropierii distribuitorului de punctele de consum.
Caracteristic canalelor de distributie utilizate de S.C. Spicul S.A. este aceea
ca în cele mai multe cazuri (pentru aproape 90% din productie) punctele
efective de consum sunt în Municipiul Pitesti.
Alegerea
canalelor de distributie, stabilirea formelor de distributie adecvate fiecarei
categorii de produs constituie decizii de management de maxima importanta cu
efecte pe termen lung asupra orientarii si finalitatii activitatii societatii.
Indiferent de numarul agentilor economici implicati în distribuirea unui
produs, sediul deciziilor strategice privind orientarea distributiei este la
unitatea producatoare.
Obiectivul
principal al S.C. Spicul S.A. este acela de a organiza distributia fizica a
produselor astfel încit cei interesati sa intre in posesia acestora, în
cantităţile dorite de ei, în momentul in care au nevoie de ele, la
locul dorit si în cantităţile solicitate.
Alte
obiective ale activitatii de distributie sunt:
- plasarea
cât mai eficienta a comenzilor;
- reducerea
costurilor de distributie.
Sistemul
logistic este compus dintr-un ansamblu dc activitati interdependente care
contribuie la realizarea politicii de marketing. Intre aceste activitati, cele
mai importante sunt: transportul, stocarea, depozitarea, manipularea
fizică.
Transportul
produselor de panificatic reprezinta una din activitatile esentiale ale
distributiei fizice, considerata cea mai importanta componenta a mixului
logistic. Cele mai importante decizii, privind transportul, având in vedere
S.C. Spicul S.A. sunt:
- alegerea modalitatilor si mijloacelor de transport;
- alegerea rutelor de transport;
-
programarea operativa pentru transport.
Alegerea
celei mai potrivite modalitati de transport necesita luarea în consideratie a
urmatoarelor elemente: existenta mijloacelor de transport în locurile dorite,
costul transportului (detine 2/3 din întregul cost al logisticii de
distributie), durata acestuia. Alegerea celei mai eficiente rute de transport
presupune minimizarea timpului de transport sau a distantelor parcurse, adica
minimizarea cheltuielilor de transport.
În ceea ce
priveste S.C. Spicul S.A. transportul produselor de panificatie se face cu
ajutorul masinilor din parcul propriu de masini. Parcul auto al societatii are
în componenta 15 camioane pentru transport produse de panificatie.
Stocarea
produselor reprezinta o alta componenta a distributiei fizice, capabila sa
aduca mari avantaje firmei. Obiectivul principal il constituie asigurarea unei
aprovizionari continue si cu costuri cât mai mici.
Depozitarea
are de asemenea un rol important, având în vedere alegerea optima a locului de
amplasare a depozitelor. În unitatile de depozitare se realizeaza receptia
cerealelor intrate, se asigura pastrarea si protectia lor.
S.C. Spicul S.A. si-a
organizat corespunzator spatiul în vederea depozitării, acordând o
deosebita atentie activitatii de primire, depozitare, conservare fără
pierderi, degradări, sustrageri
a materialelor şi produselor finite, ia măsuri pentru depozitare
conform normelor tehnice de depozitare şi prevenirea incediilor.
Printre obiectivele prioritare ale
distribuţiei fizice se află şi manipularea fizică care se
referă la minimizarea costurilor de manipulare şi utilizare la maxim
a capacităţii de depozitare. Trebuie determinată mărimea
optimă a lotului manipulat, alocarea spaţiilor pentru depozitare,
alegerea echipamentelor de manipulare.
Sintetizând, variantele strategice ale S.C. Spicul
S.A. Piteşti în domeniul distribuţiei se referea la:
- distribuţia prin
canale scurte (prin magazine proprii);
- grad de control ridicat;
- flexibilitate ridicată
etc.
STUDIEREA
PRETURILOR SI CONCURENTEI
Datorita
specificului sau de a fi recoltata data pe an (în Romania în luna iulie), de a
fi cultivat cu predilectie ân zona de câmpie, de a fi consumat în diferite
forme de prelucrare in toata tara (în functie de densitatea populatiei) în
fiecare din cele 365 de zile ale anului si într-un ritm aproape constant
-grâul- ridica o serie de probleme: de transport, de colectare, de depozitare,
de conservare, de prelucrare si de comercializare, repartizate pe parcursul a
cinci faze specifice unor activitati economice distincte, caracteristice unor
agenti economici strict specializati.
Aceasta
caracteristica face ca produsul final - pâinea - (care ocupa 80% din volumul
produselor de panificatie) sa poarte amprenta activitatilor si
disfunctionalitatilor întilnite de-a lungul acestui traseu. Fiind un produs declarat
de guvern ca "un produs de importanta nationala", grâul a fost tot
timpul strict supravegheat de puterea executiva.
Costurile
care s-au adaugat de-a lungul filierei de panificatie si s-au colectat în
produsul final (pâinea, pastele fainoase, specialitatile de panificatie şi
patiserie) au determinat cresterea de la an la an a pretului cu amanuntul.
Acest pret a fost obiectul multor sedinte de analize si negocieri la nivelul
factorilor de decizie (Ministerul Finantelor, Ministerul Comertului Interior,
Ministerul Agriculturii si Alimentatiei, fostei Regii Autonome Romcereal,
Agentiei Patronale Rompan si Centrocoop), în care au avut loc initiative
legislative prin care s-a ajustat continuu politica de interventie pe filiera
produselor de panificatie.
Interventia
statului în dirijarea preturilor la unele produse agricole (grâu, lapte,
carne), interventie justificata prin unele subventii acordate in mod deosebit
acestor produse, s-a dovedit a fi nefondata si neeficienta.
Dacă comparăm ritmul de creştere a preţurilor
la produsele dirijate cu ritmul de creştere a preţurilor produselor
nedirijate, dar tot atât de importante pentru tradiţia alimentară a
poporului român constatăm că acestea din urmă au crescut într-un
ritm mult mai scăzut decât cele dirijate.
Explicaţia constă în faptul că la
aceste produse (nedirijate), nefiind fixat un preţ, au acţionat
legile cererii şi ofertei. Plafonarea preţului la cereale, în special
la grâu, a făcut ca şi foarfecele preţurilor la produsele
industriale pentru agricultură să aibă influenţe negative
asupra puterii economice a exploataţiilor agricole.
În actualele condiţii ale economiei de
piaţă, preţul ocupă un loc din ce în ce mai important în
tematica cercetărilor de piaţă. Aceasta ca urmare a rolului pe
care-l deţine preţul, ca unul din factorii determinanţi ai
cererii de mărfuri, deci ai pieţei, pe de o parte, şi ca
instrument de conducere a activităţii economice în politica de
piaţă a întreprinderii moderne, pe de altă parte. De asemenea,
în ultima vreme au avut loc diferite mişcări ale preţurilor,
schimbări pronunţate în raporturile dintre preţurile unor
produse, diversificarea practicilor de preţuri pe diferite pieţe. În
aceste condiţii, întreprinderea modernă va trebui să
supravegheze atent preţul pieţei, să-i descifreze
tendinţele şi să-i anticipeze evoluţia pentru aş-i
plasa produsele în condiţii cât mai bune.
Pot constitui teme ale unor cercetări de
piaţă o serie de mărimi absolute ale preţurilor ca:
- nivelul preţurilor
individuale;
- preţurile medii la
produsele alcătuind o gamă mai complexă.
O importanţă aparte în sfera
investigaţiilor de piaţă, o prezintă dinamica
preţurilor. Indicele mişcării preţurilor va încorpora
modificările în condiţiile de producţie şi circulaţie,
înnoirea produselor, schimbări în structura sortimentală precum
şi evoluţia puterii de cumpărare a banilor. Este însă
foarte dificil să se surprindă cu exactitate mişcarea
preţurilor în economia de piaţă unde acestea evoluează în
funcţie de cerere-ofertă.
Referitor la S.C. Spicul S.A., aceasta este preocupată
în studierea preţurilor la produsele de panificaţie cu atât mai mult
cu cât în ultimii ani societatea se confruntă cu o concurenţă
destul de serioasă din partea sectorului privat.
Stabilirea preţului produselor de
panificaţie (în spcial pâinea) presupune un anumit număr de
restricţii. Se deosebesc mai multe cazuri de restricţii:
- există un preţ al pieţei care
poate fi impus firmei. În cazul unei concurenţe perfecte pe
piaţă se formează un preţ unic pe care societatea nu îl
poate depăşi;
- în cazul care apare o societate mai
puternică cu posibilitatea de a-şi fixa propriul preţ;
- preţul poate fi fixat de stat (aşa cum
a fost până în ianuarie 1997).
Document Info
Accesari:
43
Apreciat:
Comenteaza documentul:
Nu esti inregistrat Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta